從井下智能現(xiàn)代的綜采工作面，到寬敞明亮的智能化調(diào)度指揮中心，從采煤機智能切割煤壁到放頂煤作業(yè)全自動化，從智能化自主調(diào)節(jié)井下通風系統(tǒng)到作業(yè)現(xiàn)場地質條件變化主動預警……在全面深化改革的進程中，晉能控股煤業(yè)集團加快推進智能化、綠色化發(fā)展，加速培育和發(fā)展新質生產(chǎn)力，為企業(yè)高質量發(fā)展積蓄澎湃勢能。
如何讓新質生產(chǎn)力成為推動企業(yè)高質量發(fā)展的關鍵因素？晉能控股煤業(yè)集團認真貫徹落實集團公司黨委各項決策部署，結合自身發(fā)展實際，致力于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)核心技術升級，積極培育新型技術人才，持續(xù)突破技術壁壘，并在長久地實踐中給出答案。
向“新”求變，塑造發(fā)展新動能
4月11日，走進山西省智能化示范煤礦、國家首批智能化示范煤礦——煤業(yè)集團塔山礦，操作人員通過采場環(huán)境的在線感知系統(tǒng)，只要輕點鼠標，系統(tǒng)便自動匹配工藝策略，實時監(jiān)測煤機位置，綜采設備自動進入割煤、移架、推溜等生產(chǎn)流程。隨著智能化建設的推進，塔山礦技術設備不斷升級，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新生。
1月13日，裝載著“塔山礦盾構1號”刀盤的55號多功能車緩緩駛入塔山副井；1月25日，成功完成首次試運轉；2月5日，順利進入試生產(chǎn)階段……目前，單班進尺已突破14.4米，單日進尺最高突破28.8米，3月單月進尺完成613米，標志著塔山礦正式進入硬巖巷道快速掘進的新階段。
“塔山礦盾構1號”是該礦結合地質條件和生產(chǎn)需求，經(jīng)多次現(xiàn)場調(diào)研與考察，聯(lián)合江蘇神盾工程機械有限公司精心研制的成果。該盾構機集掘進、出渣、支護、除塵、導向等功能于一體，可有效實現(xiàn)掘、支、運關鍵工序平行作業(yè)，掘進效率較傳統(tǒng)掘進機提升1.5倍，每班生產(chǎn)人員可減少約30%，還具備施工安全系數(shù)高、巷道成形質量好等優(yōu)勢，可真正實現(xiàn)零空頂距作業(yè)。
“隨著‘塔山礦盾構1號’、新型九臂掘錨一體機等新裝備的投入使用，不僅大幅提升了巷道掘進水平，還有效改善了職工作業(yè)環(huán)境，降低了職工勞動強度。這是礦井智能化建設的重要一環(huán)，也為礦井穩(wěn)產(chǎn)達產(chǎn)提供了有力的裝備技術支撐。”談起塔山礦智能化建設，研發(fā)中心相關負責人興奮地說。
智能化建設是加快發(fā)展新質生產(chǎn)力的重要舉措。自2020年以來，煤業(yè)集團共14座礦井布局智能化礦山建設，已建成5座智能化礦山，其中塔山礦、同忻礦2座煤礦通過國家級驗收，麻家梁煤業(yè)公司、馬道頭煤業(yè)公司等3座煤礦通過省級驗收。
依托5G、人工智能等現(xiàn)代化信息技術，煤業(yè)集團各生產(chǎn)礦井加快智能化建設步伐，制定詳細規(guī)劃方案，突破關鍵核心技術，越來越多的智能化設備投入到生產(chǎn)中，實現(xiàn)了采掘設備智能化、系統(tǒng)運行自動化、崗位巡守無人化、設備監(jiān)視可視化、診斷預警自動化、信息傳輸集成化的目標，切實將科技成果轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。
下一步，煤業(yè)集團將全力推進煤峪口礦、永定莊煤業(yè)公司等智能化煤礦建設，并規(guī)劃2025年建設白洞、圣厚源兩座煤礦，煤業(yè)集團整體智能化、信息化水平再上新臺階。
逐“綠”而行，描繪發(fā)展新畫卷
“以前的煤礦到處都是煤塵，現(xiàn)如今工作環(huán)境越來越好，巷道里有自動噴霧機進行霧化。礦區(qū)的環(huán)境也煥然一新，有專人對礦區(qū)種植的花草樹木進行修剪、澆水和維護，在這種環(huán)境下工作格外開心。”春回大地，煤業(yè)集團王村煤業(yè)公司青年職工小趙一邊感嘆著，一邊將拍下的礦區(qū)新貌分享到朋友圈。走進王村煤業(yè)公司，映入眼簾的是一片生態(tài)和諧的景象。在這里，“黑”已經(jīng)被“綠”進行了全覆蓋，干凈整潔的道路兩旁種滿了各類草木，一直延伸到了各個工作地點。
王村煤業(yè)公司始終堅持以“建綠色礦山，創(chuàng)和諧礦區(qū)”為宗旨，組織成立了“環(huán)保治理團隊”，對煤場及運煤路每天定時進行全覆蓋降水除塵，凈化空氣質量。在煤場周圍全面覆蓋防風抑塵網(wǎng)，避免煤塵揚起造成大氣污染。無論嚴寒酷暑，只要煤場落煤，第一時間拉網(wǎng)進行全面覆蓋。同時，安裝多處自動洗車裝置，運煤車輛進出運煤路段必經(jīng)高壓沖洗，真正實現(xiàn)了出煤不見煤的“無塵化”礦井建設。
綠色發(fā)展是高質量發(fā)展的底色，新質生產(chǎn)力本身就是綠色生產(chǎn)力。煤業(yè)集團結合工作實際，下發(fā)了《環(huán)境保護考核管理實施細則》《生態(tài)環(huán)境保護管理辦法》和《礦山環(huán)境恢復治理基金管理辦法（試行）》等一系列制度，創(chuàng)建了較為完善的環(huán)保管理體系，為更好地開展環(huán)保工作提供了制度支撐。為實現(xiàn)“精準治污、科學治污”，整理匯總各產(chǎn)排污單位《一礦一冊污染源調(diào)查表》，實現(xiàn)環(huán)保管理分類施策，并通過不斷加強日常環(huán)保督察考核力度，推動煤業(yè)集團環(huán)境保護工作整體水平不斷提高。
近年來，煤業(yè)集團積極踐行“兩山”理念。2024年共計投入2719萬元，重點用于挖金灣燃煤鍋爐替代項目和煤峪口礦、色連礦、麻家梁煤業(yè)等煤礦的排放系統(tǒng)建設。同時，通過開展清潔能源供熱改造、塔山“零碳礦山”建設、推廣應用合同能源管理新模式等工作，實現(xiàn)了噸原煤生產(chǎn)綜合能耗2.92千克標準煤/噸，較“十三五”末的4.36千克標準煤/噸下降33%，節(jié)能指標顯著下降，碳排放量進一步降低，區(qū)域環(huán)境質量得到明顯改善，為“十四五”圓滿收官打下堅實基礎。
育“才”聚才，積蓄發(fā)展新活力
“要強化素質提升，持續(xù)加強煤礦‘一規(guī)程五細則’以及崗位操作標準等內(nèi)容培訓學習，確保職工熟練掌握崗位知識。嚴格執(zhí)行逢查必考，利用培訓教育類App，以全員參考率、合格率為指標，對各類培訓效果進行檢查、考核、評價，確保培訓取得成效。”在煤業(yè)集團二屆三次職代會上，再次強調(diào)了人才培養(yǎng)、素質提升的重要性。
創(chuàng)新是新質生產(chǎn)力的核心要素，人才是新質生產(chǎn)力的重要支點。一直以來，煤業(yè)集團高度重視人才培養(yǎng)工作，積極探索新時代人才培養(yǎng)新格局，多維度搭建人才成長平臺，為高質量發(fā)展注入新動力。
2024年，煤業(yè)集團組織開展了崗位練兵和技術比武活動，來自煤業(yè)集團42項業(yè)務工種的1200多名職工，分專業(yè)、分領域進行同臺競技。此次比武包含理論考試和實踐操作兩部分，選手們沉著應試、冷靜答題，他們用扎實的理論功底和嫻熟的操作技能征服了裁判和觀眾。最終，煤業(yè)集團對在此次技術比武活動中取得優(yōu)異成績的180名選手、3個優(yōu)勝單位、15個優(yōu)秀組織單位、10個先進單位及200名優(yōu)秀工作人員給予表彰。
“這次崗位練兵是一次鍛煉自我、突破自我的機會，通過實戰(zhàn)，我學習到了更多的知識和技能，提高了溝通合作能力，鍛煉了應變和解決問題的能力，為我們提供了良好的切磋技能的平臺。”獲得礦山救護工實操項目第一名的礦山救護大隊北辛窯中隊的韓晨說。
煤業(yè)集團深入實施人才強企戰(zhàn)略，以“引才”做大人才增量，以“育才”促進人才成長，以“用才”激發(fā)企業(yè)活力，以“留才”賦能高質量發(fā)展，建立了以專業(yè)性練兵為基礎，以煤業(yè)集團崗位練兵為主線，礦內(nèi)外技能競賽互相銜接的競賽體系，構建了“培訓、練兵、比武”技能提升新模式，達成了“比學趕幫”的目的，帶動廣大職工在干中學，在學中干，著力打造一支理論功底扎實、業(yè)務水平精湛的學習型、專業(yè)型人才隊伍，為發(fā)展新質生產(chǎn)力提供堅實人才支撐。
不僅如此，煤業(yè)集團堅持在干事創(chuàng)業(yè)中發(fā)現(xiàn)人才、使用干部，推進選拔任用工作科學化、制度化、程序化，切實把政治堅定、業(yè)績突出、作風過硬、群眾公認的好干部選出來、用起來，著力鍛造高素質專業(yè)化干部隊伍和人才隊伍。
向新突破，以質求變。煤業(yè)集團將一以貫之加快培育和發(fā)展新質生產(chǎn)力，在守正和創(chuàng)新上下功夫，積極探索、總結經(jīng)驗，將更多新技術、新裝備與傳統(tǒng)行業(yè)相結合，奮力繪就高質量發(fā)展新藍圖。（山西日報記者 張毅；山西日報通訊員 張碩）
