“哪吒鬧海”“黑神話悟空”“杭州六小龍”，一鳴驚人的背后是默默無(wú)聞的扎根?；鶎邮羌o(jì)檢監(jiān)察干部砥礪成長(zhǎng)的沃土，只有甘于、善于、安于向下扎根，汲取耐心、務(wù)實(shí)和智慧養(yǎng)分，才能蓬勃向上生長(zhǎng)，在新時(shí)代紀(jì)檢監(jiān)察的廣闊天地中展現(xiàn)非凡作為。

汲取“耐心”養(yǎng)分，變“紙上談兵”為“現(xiàn)場(chǎng)解難”聚民心。干好紀(jì)檢監(jiān)察工作，核心在于堅(jiān)守對(duì)人民負(fù)責(zé)、為人民服務(wù)的政治本色，把群眾“表情包”作為工作“風(fēng)向標(biāo)”。要勇于打破傳統(tǒng)“文本傳遞”辦公模式，主動(dòng)直插問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)，在廠房車間、田間地頭將政策落實(shí)與民生訴求直接相連。要做到“身到、心到、情到”，俯下身子與群眾圍爐而坐、促膝長(zhǎng)談，面對(duì)面交流，心對(duì)心傾聽(tīng)，用群眾聽(tīng)得懂、記得住的語(yǔ)言及時(shí)回應(yīng)群眾需求，迅速解決群眾難題，將政策落實(shí)從書面匯報(bào)轉(zhuǎn)向?qū)嶋H感知，持續(xù)提升為民服務(wù)效能。

汲取“務(wù)實(shí)”養(yǎng)分，變“你走過(guò)來(lái)”為“我走過(guò)去”轉(zhuǎn)作風(fēng)。務(wù)實(shí)的作風(fēng)是紀(jì)檢監(jiān)察干部“向下扎根”的重要保障。紀(jì)檢監(jiān)察干部既要有“熱忱”，更要有“冷靜”，在制定政策、開(kāi)展監(jiān)督時(shí)要本著實(shí)事求是的原則，堅(jiān)持與群眾坐在一起、想在一起，政策同學(xué)習(xí)，有事共商議，調(diào)查了解清楚群眾的實(shí)際情況是什么、需求是什么，堅(jiān)決杜絕脫離實(shí)際、脫離群眾的情況，真正取得“密切黨群干群關(guān)系”的實(shí)效。時(shí)時(shí)事事堅(jiān)持眼睛向下看、心思向下想、腳步向下走、工作向下干，主動(dòng)下沉一線，變“等待接診”為“主動(dòng)出診”，以實(shí)實(shí)在在的責(zé)任感踐行為民初心，贏得群眾信任。

汲取“智慧”養(yǎng)分，變“止步不前”為“越戰(zhàn)越勇”強(qiáng)技能。當(dāng)前，大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)浪潮以前所未有的態(tài)勢(shì)奔涌而來(lái)，紀(jì)檢監(jiān)察工作要行穩(wěn)致遠(yuǎn)，就需要加裝技術(shù)引擎。因此，紀(jì)檢監(jiān)察干部不能故步自封，用舊方法、老招式想問(wèn)題干工作，要培育主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)，將碎片化知識(shí)轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化能力，通過(guò)建立個(gè)人知識(shí)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從信息“接收者”到知識(shí)“建構(gòu)者”的飛躍。要用“顯微鏡”看自己，時(shí)刻保持“本領(lǐng)恐慌”的危機(jī)感，把虛浮作風(fēng)拒之門外，以“理論學(xué)習(xí)+實(shí)踐鍛煉+復(fù)盤總結(jié)”的閉環(huán)錘煉過(guò)硬本領(lǐng)，在“滿意”中找不足、在“平靜”中聽(tīng)聲音、在“成績(jī)”中查短板，推動(dòng)個(gè)人能力從“一時(shí)行”向“一直行”轉(zhuǎn)變。（張兆如）