今年以來，三水區(qū)堅(jiān)決貫徹市委關(guān)于“建設(shè)環(huán)兩江先行區(qū)”的部署要求，第一時(shí)間部署開展“黨建爭先”三大行動(dòng)，力推“黨建庭院”陣地、“雙向掛職”隊(duì)伍、“綠美銀行”機(jī)制等三個(gè)全覆蓋，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為環(huán)兩江先行區(qū)建設(shè)作出三水貢獻(xiàn)。

創(chuàng)新“組織引領(lǐng)爭先”行動(dòng)，以“黨建庭院”全覆蓋助推治理提質(zhì)增效。“庭院+議事”常態(tài)化運(yùn)行。聚焦“在哪議事”，依托群眾日常“聚腳地”，在先行區(qū)內(nèi)因地制宜打造800多個(gè)“黨建庭院”，構(gòu)建“鎮(zhèn)-村-組-黨建庭院”四級(jí)體系。聚焦“誰來議事”，整合黨員代表、村民代表、股東代表等組成管理團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)治理重心下移。聚焦“怎么議事”，制定“365”約茶議事機(jī)制，明確議事的3類角色、6項(xiàng)流程、5條規(guī)則，引導(dǎo)村民有事好商量、商量成好事。“庭院+服務(wù)”近距離嵌入。構(gòu)建“黨支部-黨建庭院-志愿服務(wù)隊(duì)”服務(wù)體系，在庭院打造志愿服務(wù)站點(diǎn)，2024年推動(dòng)志愿者下沉先行區(qū)內(nèi)庭院超3000人次。賦予黨建庭院“吹哨調(diào)度權(quán)”，探索“庭院點(diǎn)單、村級(jí)接單、區(qū)鎮(zhèn)買單”模式，依托庭院議事收集村居難題，“吹哨派單”實(shí)現(xiàn)群眾難事馬上辦。“庭院+經(jīng)濟(jì)”新融合致富。在先行區(qū)內(nèi)積極打造“庭院+民宿”“庭院+餐飲”“庭院+農(nóng)莊”等新業(yè)態(tài)，推動(dòng)庭院“方寸地”長出致富“金果果”。西南街道打造古村咖啡、庭院私房菜等庭院餐飲，白坭鎮(zhèn)打造翠姐糖水鋪、嵐驛小院民宿等新業(yè)態(tài)，推動(dòng)庭院經(jīng)濟(jì)從“院景”變成“錢景”。

創(chuàng)新“黨員帶頭爭先”行動(dòng)，以“雙向掛職”全覆蓋助推經(jīng)濟(jì)提檔升級(jí)。鄉(xiāng)村CEO組團(tuán)駐村。根據(jù)“農(nóng)村發(fā)展需要什么人，國企就選派什么人”的原則，2024年從國企選派首批13名鄉(xiāng)村CEO組成7個(gè)職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)駐村，其中駐西南街道五頂崗村團(tuán)隊(duì)推動(dòng)成立村級(jí)企業(yè)，為片區(qū)紅牛公司、巴克斯公司等30多家企業(yè)提供綠化養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生保潔等服務(wù)，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)營收200萬元。2025年從國企新選派第二批16名鄉(xiāng)村CEO，其中向先行區(qū)選派7名，實(shí)現(xiàn)先行區(qū)內(nèi)行政村全覆蓋；有3名來自鎮(zhèn)屬國企，推動(dòng)村產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目與國企業(yè)務(wù)資源精準(zhǔn)匹配。村干部訂單式到國企掛職。為補(bǔ)齊村干部經(jīng)商經(jīng)歷短板，立足各村資源稟賦，聚焦強(qiáng)村公司主營業(yè)務(wù)，分期分批選派村（社區(qū)）黨組織書記、后備力量、村辦公司負(fù)責(zé)人等到國企掛職，強(qiáng)化經(jīng)營思維、提升帶富能力。2024年首批選派6名村干部到國企開展為期3個(gè)月的掛職，包括先行區(qū)內(nèi)村干部2名，攜手國企推動(dòng)國裕數(shù)智化凈菜加工中心等一批村企合作項(xiàng)目。第二批注重提升村辦企業(yè)業(yè)務(wù)與掛職國企主業(yè)匹配度，有序推進(jìn)16名村干部到國企掛職，其中12名來自先行區(qū)，全覆蓋環(huán)兩江先行區(qū)涉農(nóng)村居。

創(chuàng)新“黨群合力爭先”行動(dòng)，以“綠美銀行”全覆蓋助推和美鄉(xiāng)村煥新蝶變。建立“銀行+積分”運(yùn)行機(jī)制。引導(dǎo)村民以家庭為戶開設(shè)“綠美存折”，對(duì)參與鄉(xiāng)村綠化的家庭給予積分獎(jiǎng)勵(lì)，截至目前，已吸引先行區(qū)內(nèi)210多名村民踴躍開戶，實(shí)現(xiàn)從“群眾看”向“一起干”轉(zhuǎn)變。在先行區(qū)綠美銀行網(wǎng)點(diǎn)，發(fā)布48項(xiàng)積分和66項(xiàng)兌換清單，制定積分規(guī)則和兌換明細(xì)，結(jié)合“美麗庭院（陽臺(tái)）”隨手拍活動(dòng)，鼓勵(lì)村民積極開展“四小園”建設(shè)、參與打造美麗庭院、開展樹木管護(hù)等綠化養(yǎng)護(hù)志愿服務(wù)活動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)換取積分、兌換禮品。強(qiáng)化“組織+社會(huì)”動(dòng)員體系。通過區(qū)級(jí)統(tǒng)攬、鎮(zhèn)街協(xié)調(diào)、行政村負(fù)責(zé)、村民小組具體實(shí)施，縱向構(gòu)建綠美銀行總行-分行-支行-網(wǎng)點(diǎn)四級(jí)銀行體系，織密“綠美銀行”組織架構(gòu)，推動(dòng)先行區(qū)內(nèi)村居設(shè)立綠美銀行網(wǎng)點(diǎn)。健全網(wǎng)格化綠化管護(hù)機(jī)制，推動(dòng)村干部、黨員、村民小組長、護(hù)林員、保潔員等“進(jìn)網(wǎng)入格”，落實(shí)先行區(qū)內(nèi)11個(gè)涉農(nóng)村居巡查養(yǎng)護(hù)責(zé)任。引導(dǎo)先行區(qū)內(nèi)企業(yè)、商協(xié)會(huì)等共同參與“名企百園”建設(shè)項(xiàng)目，發(fā)動(dòng)57家企業(yè)、機(jī)關(guān)單位、公益機(jī)構(gòu)等為先行區(qū)內(nèi)綠美銀行捐資贈(zèng)物，總價(jià)值約97萬元，讓綠美銀行有保障、可持續(xù)。(中共佛山市三水區(qū)委組織部)