國網(wǎng)柘溪水電廠堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，將黨建工作與安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、隊伍建設(shè)深度融合，構(gòu)建“三抓三強（抓引領(lǐng)強根基、抓安全強保障、抓隊伍強支撐）”工作體系，扎實做好“黨建+”文章，切實將黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)優(yōu)勢，實現(xiàn)黨的建設(shè)與安全生產(chǎn)工作同向聚力、相融互促，以高質(zhì)量黨建筑牢高水平安全，以高水平安全護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
圖為國網(wǎng)柘溪水電廠開展黨員紅色教育活動的現(xiàn)場
聚焦“三個精準”強引領(lǐng)，構(gòu)建黨建責任閉環(huán)
精準頂層設(shè)計。制定“黨建+安全指標提升、設(shè)備主人管理、現(xiàn)代班組建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”四大提升行動方案，建立“黨委統(tǒng)籌-支部落實-黨員示范”三級責任體系，形成“年初定標、季度督查、年度考評”的閉環(huán)管理機制，確保各項目標任務(wù)的落實。
精準督導(dǎo)推進。班子成員帶頭落實“一線工作法”，按照“運維跑在故障前”工作要求，對設(shè)備主人管理的設(shè)備維護、運行情況開展常態(tài)化督導(dǎo)檢查，檢查情況與設(shè)備主人績效掛鉤，努力打造“懂技術(shù)、盡責任、會管理”的員工隊伍。近年來，國網(wǎng)柘溪水電廠領(lǐng)導(dǎo)班子開展專項督導(dǎo)128次，解決設(shè)備治理難題146項，有效提升設(shè)備健康水平。
精準考核評價。創(chuàng)新“黨建績效考核機制”，堅持從細化考核指標、加強督促問效、強化結(jié)果運用上下功夫，將干部履職、清單執(zhí)行、設(shè)備管理、反違章成效等納入考核體系，促進干部盡責擔當能力和設(shè)備主人管理質(zhì)量的提升，以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)安全有序發(fā)展。
國網(wǎng)柘溪水電廠黨委書記現(xiàn)場在指導(dǎo)工作
創(chuàng)新“三個模式”強保障，筑牢安全生產(chǎn)防線
聯(lián)建共建模式。構(gòu)建“黨建+”聯(lián)合監(jiān)督機制，發(fā)揮各部門職責職能作用。各部門通過開展聯(lián)學聯(lián)創(chuàng)活動，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的資源共享、優(yōu)勢互補、齊抓共管的目標，遏制安全事故的發(fā)生；常態(tài)化開展“紀檢+安監(jiān)”聯(lián)合行動，促進安全生產(chǎn)責任落實，倒逼干部履職盡責；建立設(shè)備全覆蓋、專業(yè)界定清晰、分工明細的設(shè)備主人臺賬和領(lǐng)導(dǎo)牽頭、基層黨員為骨干的設(shè)備主人管理團隊，部門負責人每月定期組織或參與所屬設(shè)備的異常分析、隱患排查，及時消除隱患，及時解決設(shè)備疑難雜癥，提升設(shè)備可靠性。
先鋒示范模式。建立“黨委把方向，以支部解難題，黨員挑重擔”為工作思路的“黨員矩陣”，在班組設(shè)立“黨員示范崗”，在生產(chǎn)現(xiàn)場創(chuàng)建“黨員責任區(qū)”，組建“東方紅共產(chǎn)黨員服務(wù)隊”……在重點項目施工現(xiàn)場，黨員打頭陣、挑重擔、護安全；在抗冰保電現(xiàn)場，黨員突擊隊在冰天雪地里爬山涉冰開展線路檢查維護；在防汛抗洪中，黨員服務(wù)隊始終戰(zhàn)斗在一線……營造“我是黨員向我看、跟我干”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。據(jù)不完全統(tǒng)計，2022年以來，各部門黨支部開展服務(wù)活動126次，共有2960人/次黨員投身到迎峰度夏、抗洪保電和抗冰保網(wǎng)工作中，巡查設(shè)備6100多臺/次，解決設(shè)備缺陷和各類問題122臺/次，攻克技術(shù)難題29項，充分發(fā)揮其頂梁柱、主心骨、帶頭人的先鋒模范作用。
“在安全生產(chǎn)中，讓人感受最深的就是在關(guān)鍵時刻，黨員沖在最前線，戰(zhàn)斗在最前沿，勇往直前、舍己為公，用實際行動踐行入黨錚錚誓言，發(fā)揮了‘一名黨員就是一面旗幟’的先鋒模范作用和引領(lǐng)示范作用，充分展現(xiàn)了新時代電力共產(chǎn)黨員的亮麗風采。”國網(wǎng)柘溪水電廠黨委書記唐振宇說。
安全連心橋
黨員突擊隊
文化浸潤模式。打造“安全連心橋”特色品牌，建立“一個廠領(lǐng)導(dǎo)+一個部門領(lǐng)導(dǎo)+一個安監(jiān)人員聯(lián)合蹲點一個生產(chǎn)班組”幫扶機制，貫徹“黨建+安全”和“黨建+服務(wù)”工作理念，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和安全管理人員職能，為班組辦實事、解難題。為了確保工作取得實效，該廠紀委和和安監(jiān)部不定期聯(lián)合對“安全連心橋”開展情況進行常態(tài)化檢查，對弄虛作假、不作為、亂作為的管理人員嚴肅處理，促進管理人員服務(wù)安全生產(chǎn)主動性的提高，實現(xiàn)“安全連心橋”服務(wù)安全生產(chǎn)從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”的推進，營造“人人講安全、事事重安全”的濃厚氛圍。
實施“三大工程”強隊伍，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力
素質(zhì)提升工程。創(chuàng)辦“干部夜校”常態(tài)化開展學習，提升干部思想素質(zhì)和履職擔當能力。國網(wǎng)柘溪水電廠確定每月第一周的晚上為“干部夜校”活動時間，為干部提供集中的學習平臺，學習內(nèi)容從政治理論、上級文件精神、專業(yè)工作要求、制度規(guī)范等方面入手開展學習，讓“干部夜校”成為干部“夜生活”的新主題，讓政治教育、學習理論、交流經(jīng)驗、提升履職技能成為干部成長的“營養(yǎng)餐”“賦能餐”。“干部夜校”創(chuàng)辦以來已開展學習活動18期，參加活動的干部達325人次。
人才培育工程。發(fā)揮黨員中高級職稱人員技術(shù)技能優(yōu)勢，充分開展“黨員帶頭講技能”活動，創(chuàng)辦以短小、簡便的培訓方式開展“微課堂”技能培訓，每個小培訓解決一個小問題，形成人人參與、日積月累、精雕細琢提升業(yè)務(wù)水平的培訓氛圍。2023 年以來，開展黨員講技能活動52場，培訓人員1100人次。
干部夜校
一把手講黨課
作風錘煉工程。深化“黨員身邊無違章”行動，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、黨員骨干先行，帶動全體員工在崗位工作中做安全生產(chǎn)的實踐者、監(jiān)督者和示范者。群眾看黨員、黨員帶群眾，無形中在班組內(nèi)形成“比、學、趕、超”氛圍，從源頭上杜絕各類違章現(xiàn)象發(fā)生；建立紅黑榜制度，每月從工作業(yè)績、遵章守紀等方面對黨員和員工進行評比公示，并將結(jié)果納入當月績效。“紅黑榜”制度實施以來，生產(chǎn)各班組公布紅榜124人次，黑榜22人次，違章率平均下降了45%。
下一步，國網(wǎng)柘溪水電廠將深化黨建引領(lǐng)，激活黨建效能，在提質(zhì)賦能、創(chuàng)新創(chuàng)效、品牌輻射等方面持續(xù)發(fā)力，切實將黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)優(yōu)勢，實現(xiàn)黨的建設(shè)與安全生產(chǎn)工作同向聚力、相融互促，以高質(zhì)量黨建護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（馮文）
