《“十四五”智能制造發(fā)展規(guī)劃》提出,以新一代信息技術與先進制造技術深度融合為主線,深入實施智能制造工程。四川中煙工業(yè)有限責任公司什邡卷煙廠(以下簡稱什邡廠),認真貫徹落實新發(fā)展理念,在國家煙草專賣局黨組、四川中煙黨組的領導下,充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體和數字化轉型實施主體作用,全面推進產品制造數字化、網絡化、智能化建設,以智能制造推動企業(yè)高質量發(fā)展和現代化建設。
積極思變求變,下好智能制造規(guī)劃“先手棋”。黨的二十屆三中全會強調,加快形成同新質生產力更相適應的生產關系,促進各類先進生產要素向發(fā)展新質生產力集聚,大幅提升全要素生產率。什邡廠緊扣行業(yè)數字化轉型“三新”定位和“四轉三大”工作思路,在新發(fā)展階段的新變局中,主動抓住發(fā)展機遇,積極思變求變,將推動和發(fā)展智能制造作為“必修課”而不是“選擇題”,從強化認識、做好保障、建強隊伍三個方面,下好智能制造規(guī)劃“先手棋”。
一是全面提升思想認識,推動全員“識能”。什邡廠通過邀請專家授課、到先進工廠開展業(yè)務寫實等方式,開展交流活動30余場,在全廠范圍內掀起了一場“認識數字化、擁抱數字化、運用數字化”的新浪潮,引導全體干部職工增進對新技術與生產制造融合應用的了解,強化對前沿技術賦能發(fā)展的認識,有效消除對數字制造、智能制造的認知障礙,為推動數字化轉型打好思想基礎。
二是全力做好組織保障,推動全局“謀能”。聚焦“建設全面貫徹新發(fā)展理念的智能化示范工廠”全新定位,組織成立智能工廠建設專項工作組,全面統(tǒng)籌推進易地技術改造和智能工廠建設,推動什邡廠由傳統(tǒng)制造向智能制造轉型發(fā)展。編制發(fā)布“1155”智能制造信息化發(fā)展藍圖,按照“基建保能、平臺賦能、業(yè)務使能”的總體建設思路,圍繞“智能生產、智能物流、智慧園區(qū)”規(guī)劃40余個場景實例,覆蓋質量管控、計劃調度、生產作業(yè)等10個環(huán)節(jié),為智能工廠建設提供綱領性指導。
三是全新打造數字隊伍,推動強智“擁能”。健全技能人才培養(yǎng)新機制,搭建起高技術高技能“雙高人才”培養(yǎng)平臺,促進數字人才力量從傳統(tǒng)信息技術(IT)向數據處理技術(DT)轉型升級、IT與運營技術(OT)融合協(xié)作。營造數字化創(chuàng)新實踐新氛圍,組織開展各類創(chuàng)新大賽、成果推廣等活動,成立廠級課題攻關團隊和數據創(chuàng)新應用工作室,形成共創(chuàng)、眾創(chuàng)環(huán)境。探索產學研用聯(lián)盟合作新模式,與政府、高校、科研單位和互聯(lián)網公司開展深度合作,依托四川中煙“5G+創(chuàng)新聯(lián)合實驗室”等產學研用科技創(chuàng)新平臺,整合優(yōu)勢資源,推動工廠數字化人才智庫和人才高地向縱深建設。
聚力同謀同建,打好智能制造建設“主動仗”。什邡廠牢牢把握易地技術改造機遇、主動作為,積極將數字建設與基礎建設同步謀劃、同步推進,不斷堅強根基、創(chuàng)新應用、突出成效,持續(xù)塑造工廠智能制造能力。
一是夯實數字基礎,建強智能制造根基。依托行業(yè)一體化平臺、工業(yè)互聯(lián)網平臺試點和工廠易地技術改造項目,建成邊緣計算、數據管理、桌面云和網絡安全等多個數字基礎平臺,實現5G工業(yè)專網工廠全覆蓋、關鍵設備全連接?;谠朴嬎?、人工智能等數字技術,構建“物聯(lián)、數治、智算、智控、智庫”5大技術體系,滿足工廠對多源異構數據集成、低代碼自主開發(fā)、商業(yè)智能(BI)數據分析、應用快速部署上線等多特性需求。以智能生產運營管控平臺(iMES)為主體,實現企業(yè)資源計劃(ERP)—制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)—過程控制系統(tǒng)(PCS)三層系統(tǒng)集成,建成覆蓋工廠全業(yè)務鏈條的一體化應用,向上與公司ERP核心業(yè)務平臺深度融合,橫向打通生產、質量、設備、物資等業(yè)務領域的協(xié)同聯(lián)動,向下充分集成各個生產集控系統(tǒng)和工藝設備,建成“智能感知、智能預警、智能管控和智能評價”的數字化運營空間。
二是落地領先項目,創(chuàng)新智能制造應用。什邡廠通過“智能生產、智能物流、智慧園區(qū)”建設,創(chuàng)新實現多個行業(yè)首創(chuàng)和行業(yè)領先的智能化應用,進一步夯實生產制造基礎。在智能生產方面,積極開展行業(yè)標識解析體系試點工作,建成產品質量市場反饋追溯系統(tǒng)。在智能物流方面,實現生產物流全鏈條、全物料的倉儲物流精準作業(yè),有效破解物流裝卸領域長期存在的人工管理難、效率不高等難題。在智慧園區(qū)方面,運用人工智能、大數據和機器人技術,實現生產智能監(jiān)視、消防智能監(jiān)控和智慧化供能,大幅提升應急管理的前端監(jiān)測力和緊急情況處置的響應力。
三是實現提質增效,突出智能制造成效。什邡廠堅決落實四川中煙黨組提出的“提質、降本、增效、減耗”八字要求,通過一系列智慧場景應用,推動實現“四個提高”。提高工藝控制精度,促提質。通過運用工藝動態(tài)優(yōu)化、先進過程控制、知識圖譜和預測模型等技術,生產中的溫濕度、流量、重量等參數控制更加精確,生產原輔材料、工藝參數、產品全流程追溯準確率達到100%,質量缺陷的及時識別、處理效率提升50%,產品質量損失率下降23%,在國家局2024年抽檢中生產產品獲評質量總得分第一名。提高生產效率,促增效。通過先進的計劃與排程系統(tǒng)(APS)一鍵排產、設備智能自檢、故障預防性維修、物料精準配送等應用,提升產品生產的連續(xù)性和高效性,車間排產時間由3小時縮短到5—10分鐘,設備異常處置效率提升60%。提高節(jié)能減排能力,促減耗。實現空壓系統(tǒng)全面變頻化,電氣比降低14.8%;應用微霧加濕和直供冷等制冷系統(tǒng),實現能效比達到6.0,達到國標一級能效水平。提高生產線透明度,促降本。通過生產過程的可視化、數據化管控,持續(xù)提升生產線的透明度與控制能力,生產利用率和生產交付及時率達到98%。
持續(xù)增能賦能,畫好智能制造發(fā)展“長效圖”。近年來,什邡廠在智能制造領域先后獲得第五屆“綻放杯”5G應用征集大賽專題賽一等獎,第六屆“綻放杯”5G應用征集大賽四川賽區(qū)一等獎和提質倍增特色獎,四川省“5G+工業(yè)互聯(lián)網”標桿項目等榮譽。目前,什邡廠已經規(guī)劃好了智能制造發(fā)展的“長效圖”,下一步,將深入實施智造“四個升級”工程,持續(xù)增能賦能生產制造全流程,推動擘畫藍圖落地實現,建成智能化示范新工廠。
一是實現數字思維升級。推動“業(yè)務驅動數據”向“數據驅動業(yè)務”轉變,更加注重模式變革和場景化創(chuàng)新,加大信息化、數字化、智能化成果在工廠運行各環(huán)節(jié)實踐運用的深度。二是實現數據治理升級。持續(xù)借助新一代數字技術,將數據價值轉化為現實生產力,使數據的管理、分析和創(chuàng)新應用成為企業(yè)價值鏈的一部分,提高生產效率、產品質量,加速推動工廠數字化轉型。三是實現成本控制升級。深入應用大數據技術,對成本控制各項數據進行實時搜集、整理和分析,實現生產、銷售、財務等環(huán)節(jié)的信息化管理,推動成本精細化、數字化管控有效落地。四是實現智造能力升級。持續(xù)在預測預警、數字孿生模型深度應用等方面發(fā)力,實現制絲車間打造“準無人車間”,卷包車間打造“數字車間”的建設目標,努力實現智能制造能力成熟度向引領級跨越。
(作者系四川中煙工業(yè)有限責任公司什邡廠黨委副書記、廠長)
