2月5日，春節(jié)后首個(gè)工作日，四川眉山市“實(shí)干實(shí)績(jī)比拼年”動(dòng)員暨2025年招商引資“千億會(huì)戰(zhàn)”誓師大會(huì)順利召開(kāi)。大會(huì)以鮮明激情擔(dān)當(dāng)作為導(dǎo)向，提振“干字當(dāng)頭、奮勇?tīng)?zhēng)先”的精氣神，吹響“沖鋒號(hào)”、擂響“出征鼓”，全力以赴打好招商引資“千億會(huì)戰(zhàn)”，為奮力開(kāi)創(chuàng)現(xiàn)代化都市圈高質(zhì)量發(fā)展新興城市注入強(qiáng)勁持久動(dòng)能。

作為在眉國(guó)企，眉山市城投市政工程有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“市政工程公司”）搶前抓早、先謀快動(dòng)，圍繞上級(jí)《貫徹落實(shí)“實(shí)干實(shí)績(jī)比拼年”實(shí)施方案》，以“起步就是沖刺、開(kāi)局就要攻堅(jiān)”的姿態(tài)，制定目標(biāo)任務(wù)、細(xì)化責(zé)任分解、精準(zhǔn)統(tǒng)籌調(diào)度，全面推動(dòng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè)、市場(chǎng)招投標(biāo)等工作，以一季度“開(kāi)門(mén)紅”為實(shí)現(xiàn)全年“滿(mǎn)堂彩”夯基蓄勢(shì)。

堅(jiān)定不移抓黨的建設(shè)、促高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“黨建賦能”。一是對(duì)標(biāo)年度黨建目標(biāo)任務(wù)，依托“國(guó)投力量·市政先鋒”黨建品牌持續(xù)深耕細(xì)作，深挖黨建工作特色與亮點(diǎn)，以打造黨業(yè)融合示范項(xiàng)目陣地為契機(jī)，將黨建工作融入項(xiàng)目建設(shè)管理各環(huán)節(jié)、全周期，切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范作用，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。二是構(gòu)建黨建特色文化矩陣，持續(xù)鞏固“五星級(jí)黨組織”創(chuàng)建成果，有效發(fā)揮黨建在凝聚人心、激發(fā)活力、促進(jìn)發(fā)展等方面的強(qiáng)大效能，不斷提升黨建品牌“軟實(shí)力”，實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振、互促共贏。三是立足“嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)、提效能”基本原則，打造“陽(yáng)光市政”廉潔文化品牌，堅(jiān)持把廉潔從業(yè)融入日常、抓在經(jīng)常，統(tǒng)籌抓好監(jiān)督落實(shí)、貫徹執(zhí)行，多向發(fā)力將紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)貫穿“實(shí)干實(shí)績(jī)比拼年”工作開(kāi)展全過(guò)程，確保實(shí)干舉措落地落實(shí)、實(shí)績(jī)成效開(kāi)花結(jié)果。

毫不動(dòng)搖抓企業(yè)管理、促全方位發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“管理提能”。一是優(yōu)化人力資源配置，建立完善人才培育體系，通過(guò)研究制定“青藍(lán)接力·骨干強(qiáng)基工程”實(shí)施方案、成立“師帶徒”工作小組、儲(chǔ)備專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干等方式，積極發(fā)揮資深員工“傳幫帶”作用，進(jìn)一步充實(shí)團(tuán)隊(duì)技術(shù)力量，為打造業(yè)務(wù)精湛、素質(zhì)過(guò)硬的復(fù)合型人才隊(duì)伍提供堅(jiān)實(shí)保障。二是嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門(mén)融資管理制度，強(qiáng)化內(nèi)部資金管理，打破原有單一流動(dòng)貸款品種，實(shí)現(xiàn)多渠道有效融資，同時(shí)做好資金收支計(jì)劃和資金保障，嚴(yán)防財(cái)務(wù)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)化解風(fēng)險(xiǎn)能力和舉債籌資議價(jià)綜合能力。三是圍繞業(yè)務(wù)實(shí)際開(kāi)展各項(xiàng)年度專(zhuān)題培訓(xùn)，涵蓋宣傳、招采、施工、安全、結(jié)算、稅務(wù)、法務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域，著力強(qiáng)化員工職業(yè)素養(yǎng)。四是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，成立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)任務(wù)清單，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，建立隱患排查治理臺(tái)賬，加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)考核力度，構(gòu)筑企業(yè)安全高質(zhì)量發(fā)展屏障。五是建立全面預(yù)算管理體系，嚴(yán)控各項(xiàng)辦公費(fèi)用支出，建立項(xiàng)目成本目標(biāo)利潤(rùn)率指標(biāo)，加快存量項(xiàng)目結(jié)算清理，助力企業(yè)降本增效。

不折不扣抓項(xiàng)目投建、促多元化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)聚能”。一是強(qiáng)化創(chuàng)新主體培育，建立健全科技創(chuàng)新管理機(jī)制，加強(qiáng)與科研高校、外部智力機(jī)構(gòu)圍繞工藝研發(fā)、專(zhuān)利申報(bào)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面開(kāi)展的交流合作，培養(yǎng)高新科研技術(shù)攻關(guān)試點(diǎn)，不斷提高自主科研能力，促進(jìn)高新成果轉(zhuǎn)化。二是堅(jiān)持以主業(yè)為導(dǎo)向，樹(shù)立明確業(yè)務(wù)目標(biāo)意識(shí)，及時(shí)掌握市場(chǎng)行情趨勢(shì)和政策方針，加強(qiáng)對(duì)上爭(zhēng)取與溝通協(xié)作力度，為進(jìn)一步抓有效投資、擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模贏得更多占比份額和市場(chǎng)機(jī)遇，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際和市場(chǎng)需求，錨定資質(zhì)提升目標(biāo)，提前布局業(yè)務(wù)新領(lǐng)域、發(fā)力新賽道，力爭(zhēng)完成“公路二級(jí)及公路養(yǎng)護(hù)乙級(jí)”資質(zhì)收購(gòu)，推進(jìn)市場(chǎng)拓展穩(wěn)健增長(zhǎng)。四是聚焦市政施工主業(yè)，抓高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)，以編制任務(wù)清單、落實(shí)資源匹配、建立溝通機(jī)制、提升管理水平為工作抓手，確保各工期節(jié)點(diǎn)、指標(biāo)有力達(dá)成，同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目形象管理，實(shí)現(xiàn)“打造行業(yè)標(biāo)桿、躋身省內(nèi)一流、力爭(zhēng)全國(guó)知名”高效發(fā)力，以市政精品工程為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

春來(lái)征程萬(wàn)里闊，奮進(jìn)揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。2025年，眉山市城投市政工程有限責(zé)任公司將緊密?chē)@“實(shí)干實(shí)績(jī)比拼年”工作部署，持續(xù)加壓奮進(jìn)、篤行實(shí)干，聚焦“三強(qiáng)一優(yōu)一塑”，強(qiáng)管理促投資、抓項(xiàng)目搞建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型、眉山經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)集體智慧和實(shí)踐偉力。

（眉山市城投市政工程有限責(zé)任公司 宋海滔）