聯通研究院是中國聯通所屬科技創(chuàng)新專業(yè)子公司，以原創(chuàng)技術策源地主力軍和數字技術融合創(chuàng)新排頭兵為使命，主要從事前沿技術與應用研究、發(fā)展戰(zhàn)略研究、戰(zhàn)新任務推進等任務。聯通研究院把戰(zhàn)新產業(yè)作為主攻方向，探索研發(fā)任務向戰(zhàn)新聚焦、平臺向戰(zhàn)新聚合、資源向戰(zhàn)新聚攏的“三位一體”全員參戰(zhàn)模式，實現產業(yè)穿透、價值創(chuàng)造閉環(huán)。近三年，聯通研究院研發(fā)投入年均增長率達10%，獲國家級、行業(yè)級、中國聯通集團級等科技獎項超百項，牽頭中國聯通戰(zhàn)新領域46%的科研任務，相關科研成果拉動中國聯通分子公司實現營業(yè)收入60余億元。
立足核心功能使命，研發(fā)任務向戰(zhàn)新產業(yè)聚焦
一是把好“入口關”，厘清戰(zhàn)新研發(fā)任務清單。聚焦國家科技發(fā)展戰(zhàn)略和中國聯通生產場景，加強戰(zhàn)新供需對接，組建矩陣式需求管理虛擬團隊，打造研發(fā)動態(tài)需求庫，持續(xù)優(yōu)化戰(zhàn)新領域重點研發(fā)布局。面向下一代互聯網、算力網絡、6G、衛(wèi)星互聯網、下一代光網絡和量子通信等6大領域，牽頭18項戰(zhàn)新產業(yè)和未來產業(yè)重點科研任務、8個場景和2項重大工程實施，參與的“無柵格動態(tài)調制靈活速率光傳送網關鍵技術與應用”獲2023年度國家技術發(fā)明獎二等獎。二是把好“過程關”，協同推進戰(zhàn)新任務實施。持續(xù)深化與戰(zhàn)新任務相適配的科研體制機制改革，制定《落實戰(zhàn)略性新興產業(yè)與未來產業(yè)專項工作組織體系實施方案》，建立1個推進辦、3個工作組、N個任務組的“1+3+N”三層組織體系，實現管理、生產與院內體系一體化安排。打造“戰(zhàn)區(qū)－軍種”協同作戰(zhàn)矩陣模式，各工作組“主戰(zhàn)”，橫向拉通項目，統(tǒng)籌調度資源；專業(yè)部門“主建”，通過資源分類支撐工作組項目，戰(zhàn)新組織從點狀協同、事項協同轉向全面協同。三是把好“輸出關”，促進戰(zhàn)新成果高效轉化。加強戰(zhàn)新成果分類管理，針對基礎研究成果、應用研究成果、試驗發(fā)展成果，建立多維度多層次成果評價標準與規(guī)范，依托中國聯通成果管理平臺加強成果數字化管理。建立產品推廣責任制，加大成果轉化的考核牽引力度，2024年成果轉化和收入指標的考核權重同比提升7%，達到22%。打造院省合作新模式，聚焦戰(zhàn)新重點任務，加強與中國聯通其他分子公司的協作，形成從需求牽引到研發(fā)試驗到規(guī)模推廣的全鏈條閉環(huán)。
發(fā)揮平臺載體作用，研發(fā)力量向戰(zhàn)新產業(yè)聚合
一是用好國家高能級科創(chuàng)平臺，打造國家戰(zhàn)略科技力量。優(yōu)化下一代互聯網寬帶業(yè)務應用國家工程研究中心組織架構，設置中心技術委員會與未來產業(yè)顧問委員會，組建下一代互聯網研究部、基礎網絡技術研究部及算網技術研究部，成立首個國家網絡安全產業(yè)知識產權運營中心，發(fā)揮對戰(zhàn)新領域技術研究、工程轉化和技術擴散的載體功能。近三年國家工程中心累計研發(fā)投入超9億元，承擔信息通信領域國家科技項目40項，參與制定國際、國內和行業(yè)標準100余項，獲受理發(fā)明專利申請數1000余件。二是建好高水平創(chuàng)新聯合體，促進產學研用深度融合。聯合中國電信、中國移動、中國星網、中國電子等10家央企成立“下一代互聯網創(chuàng)新聯合體”，啟動“互聯網2030”創(chuàng)新計劃，推動下一代互聯網領域的基礎研究、應用研究、產業(yè)化全鏈條融合發(fā)展。勇擔“下一代互聯網原創(chuàng)技術策源地”重任，聚焦基礎網絡、網絡管控和網絡安全三大領域，制定17項任務，牽頭攻關的“承載網IPv6演進技術研究、設備研制與應用”獲中國通信學會科技進步一等獎。打造“聯合創(chuàng)新中心”，與紫金山實驗室、北京郵電大學等共同攻關戰(zhàn)新研究課題。三是育好大科學裝置平臺，加強戰(zhàn)新能力有效沉淀。打造生成式網絡大科學裝置，已形成面向下一代互聯網、5G-A/6G、衛(wèi)星互聯網、量子通信等方向的“4+N”測試環(huán)境。全真試驗網絡環(huán)境覆蓋北京、鄭州、重慶3地5節(jié)點，空中下載技術領域測試能力行業(yè)領先。成功對接紫金山實驗室和嵩山實驗室等國家重點實驗裝置，服務國家及公司重點研發(fā)項目17項，成為科研課題和成果試驗的重要平臺。
深化經營機制改革，研發(fā)資源向戰(zhàn)新產業(yè)聚攏
一是“調結構”，加大戰(zhàn)新人才引育。推動科技人才向戰(zhàn)新產業(yè)集聚，側重從戰(zhàn)新任務牽頭人中靶向發(fā)掘優(yōu)秀人才，建立科研骨干人才庫。目前戰(zhàn)新人才隊伍已超650人，有24人獲國家級或省部級人才榮譽稱號，186人入選中國聯通六級人才體系。加強精準育才，強化戰(zhàn)新領域工程碩博士聯合培養(yǎng)，明確人才托舉遴選對象為承擔戰(zhàn)新相關工作的青年科研工作者，已有12人入選各級科協人才托舉工程。二是“優(yōu)投入”，配齊配強戰(zhàn)新資源。推動資源向戰(zhàn)新主攻方向集聚，戰(zhàn)新等重點領域研發(fā)投入占比超90%。優(yōu)化戰(zhàn)新任務的績效考核分配，單獨、優(yōu)先設置激勵系數，重點加大下一代互聯網領域科研人員的激勵力度。嚴控戰(zhàn)新研發(fā)委外比例，確保新立專業(yè)能力研發(fā)項目全部自研。三是“強約束”，深化三項制度改革。堅持市場化改革，管理人員全部實現任期制和契約化管理，根據業(yè)績考核結果剛性兌現績效薪酬，管理人員退出比例超1.5%。暢通人才發(fā)展通道，打造“首席研究員、主任研究員、高級研究員、研究員、助理研究員”五級職銜體系，已完成首批5名首席研究員選聘。（文章來源：中國聯合網絡通信集團有限公司）
